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계획을 수립하고 수정하는 방법론이 존재하고 다음+  을 포함
- 1. 조직의 미션과 목표
- 2. 조직의 미션과 목표를 지원하기 위한 정보기술 추진과제
- 3. 정보기술 추진과제의 기회
- 4. 정보기술 추진과제의 위험 평가 검토
- 5. 현재와 미래의 정보기술 투자건에 대한 최적의 투자
- 6. 조직의 미션과 목표의 변화를 반영하기 위한 정보기술 추진과제에 대한
재검토
- 7. 데이터 응용프로그램 기술과 조직에 대한 대체적인 전략의 평가
- 8. 조직의 변화 기술의 진보 규제사항으로부터의 요구사항 비즈니스
프로세스 리엔지니어링 직원배치 아웃소싱 등은 계획 프로세스에서
고려되고 적절하게 해결되어야 함.
- 9. 장 단기 정보기술계획이 존재하고 최신성을 유지하며 전반적인 사업
조직과 그의 미션 및 핵심적 사업기능을 적절하게 고려하고 있음.
- 10. 정보기술 프로젝트는 정보기술 계획 수립 방법론에 정의된 바에 따라서
적절한 문서화에 의한 지원을 받음.
- 11. 정보기술의 목표와 관련 장 단기 계획이 조직의 목표와 장 단기 계획을
지속적으로 충족하는지를 확인 할 수 있는 체크포인트가 존재함.
- 12. 프로세스 책임자와 담당고위 관리자에 의하여 정보기술계획에 대한
검토와 서명이 이루어짐.
- 13. 정보기술계획은 기존의 정보시스템을 비즈니스 자동화 기능성 안정성
복잡성 비용 강점 및 약점의 관점에서 평가함.
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