1. 정보기술 계획 수립의 과정

(5) 4단계

  • 전술적 계획(Tactical plan)
    계획수립 마지막 단계에서 전술적(구현)계획이 수립된다. 전술적 계획에서는 각각의 전략의 구현을 위해 필요한 프로젝트를 중점적으로 다룬다.
프로젝트의 파악과 구체화
  • 이 과정에서 각 전략은 구체적인 프로젝트로 나누어 진다. 이는 통제와 구현 그리고 조직의 자원을 할당하기 위한 것이다.
  • 각 프로젝트의 성격, 기능 그리고 범위를 지정
  • 각 프로젝트간의 상호관련성을 정의
  • 각 개별 프로젝트의 비용과 효익을 파악
  • 각 프로젝트의 구현 일정을 추정
프로젝트의 우선 순위
  • 전략계획은 각 프로젝트의 우선순위에 대하여 개괄적인 지침을 줄 뿐이다. 이제 이러한 프로젝트들은 명확하게 정의되고 각각의 우선순위가 확정되어야 한다.
  • 사업전략을 지원하기 위한 각 프로젝트의 전략적인 영향
  • 다른 프로젝트들과의 연관성
  • 사업상의 필요성
  • 실현될 효익
  • 자원의 소요정도
구현 계획의 수립
  • 이 과정에서는 각 프로젝트의 우선순위, 소요되는 자원, 가용한 자원 그리고 구현일정에 따라서 구현 계획이 수립된다.
  • 구현계획은 모든 프로젝트에 대하여 누가 언제 수행할 것인가에 대한 일정을 수립하여야 한다.
  • 구현계획은 주요 일정과 주요 산출물에 대한 성과 이정표를 정의하여야 한다.
  • 구현계획은 내재된 가정과 제약을 기술하여야 한다.
  • 구현계획은 프로젝트의 구현을 위한 재원과 자원배분 그리고 효익의 실현계획을 개발하여야 한다.
모니터링과 통제 과정의 권고
  • 최종적인 과정에서 모니터링과 통제 절차는 계획이 적시에 효율적, 효과적으로 이행되도록 수립되어야 한다.
  • 계획의 구현을 확인하는 것 뿐만 아니라 사업과 정보기술의 가정이 주기적으로 검토되고 적절한 교정이 이루어지는 모니터링과 통제 절차를 구축
  • 계획 내에 특정한 프로젝트의 구현에 대한 책임의 설정
  • 구현된 정보기술계획의 각 부분으로부터의 예측된 효익을 실현할 책임을 배분