(2) 1단계
- 방침의 결정(orientation)
소요되는 정보기술의 범위, 적용될 방법론 및 기술계획 수립팀의 구성
그리고 계획수립단계의 보고라인 등에 대한 범위를 설정하고 확인하여야 한다
범위 설정
- 정보기술 계획수립의 범위는 일반적으로 조직의 경영계획을 따르고
계획수립 프로세스의 필수적 출발점이 된다.
- 포함되는 사업조직의 결정(전 사업조직을 대상으로 할 것인가
또는 선택된 특정한 조직을 대상으로 할 것인가를 결정)
- 범위 결정이 조직 구조 및 정책에 미치는 영향의 평가
- 계획단계에서 외부인력의 참여 정도
- 전략 및 전술적인 계획의 전반적 시간계획
방법론/기술 그리고 자원의 동원
- 정보기술 계획수립은 조직의 규모와 현재 및 요구되는 정보기술의
사용정도에 따라 시간이 많이 소요될 수 있는 과정이다.
- 조직의 주변정보, 조직의 정보기술 현황 그리고 계획프로세스에
영향을 미칠 수 있는 급박한 변화를 수집
- 계획 수립을 위한 증명된 방법론을 선정
- 질문서, 면접 그리고 워크샵 등의 정보를 수집하고 정리하기 위한
기술을 결정
- 주요 단계를 포함하는 계획 완성을 위한 구체적인 시간계획을
수립한다.
- 정보기술프로젝트팀을 구성
- 프로젝트팀을 위한 정형화된 보고 체계를 구축한다.
이 단계에서는 최종적으로 방법론, 접근방법 그리고 시간일정계획이 수립되고 예비
정보가 수집되며, 정보기술 계획수립팀은 여전히 계획수립 활동을 위해 존속한다.