2) 부문을 식별하고 결정
(1) 부문을 적절하게 식별하고, 업무가 수행될 부문의 수준을 결정한다
(2) 다음과 같이, 유의성과 유형에 따라 부문을 식별한다
- 그룹에 있어서 개별적인 재무적 유의성으로 인하여 유의적인 부문 (A)
- 그룹의 성격과 상황에 따라, 그룹 자산, 부채, 현금 흐름, 이익 또는
총매출액 등이 적합한 benchmark가 될 수 있음
- 부문의 특정한 성격 또는 상황으로 인하여 그룹 재무제표의 중요한
왜곡표시에 대한 significant risk를 포함할 가능성이 있기 때문에 유의적인
부문 (B)
- 유의적인 부문이 아닌 부문 (C)
3) 부문을 식별하고 결정 : Significant component 파악
<Minimum requirements>
(1) 재무적 중요성 고려
(2) 부문의 Nature 고려
- 모회사와의 주된 거래관계
- 내부매출보다 외부매출이 큰 부문
- 신규부문 & 인수ㆍ합병 된 부문
- 관계회사에 대한 지급보증이 과다한 부문
- 그룹의 외환거래를 담당하는 부문, 핵심 경영진이 변경된 부문
- 주된 영업활동이 변경된 부문 등
(3) 부문감사인과 부문의 Fraud 가능성 논의
(4) 부문감사인과 그룹의 Key risk에 대해 논의
(5) 부문감사인 또는 부문경영진과 그룹에 유의적인 부문영업활동을 논의